首先，你要确定，你所在公司部门，是不是具有预留的甚至空间？此外，还要确定你自己所在的岗位，岗位所涉及的“层级”管理差别。

其次，还要考虑你的部门所处于的公司角色位置。例如你部门是技术部。那么就有两条升级道路，一个是纯技术岗位。普通-高级-资深-辅程-主程（主，辅程序。一般是游戏，泛游戏公司）

 

 

 

 

然后，还有关注一下你要升级的层级与现在的所在职位的职级差别。一般不能超过2级往上。同时，你的本岗位业绩，表现，能力。均超过了“升职”标准。

同时，需要你对于其他可能存在竞争对手进行分析。此外，要站在对方角度来仔细考虑。你是不是具备了可以满足升职加薪的条件？

甚至一般来说，正规公司具有完整体系框架的。都是等同于加薪。只有不太完善的企业公司，才会有分割。

 

 

 

 

至于说到“话术”？其实没有什么太多的原理定位。只是可以采取几种技巧。以及根据你平时表现给人的人态度决定。

比如，你觉得你领导一直认为你是“直男”。那就在关注了以上步骤后，直截了当跟领导谈。这样领导反而觉得他“没看错你”。如果你在领导面前，一直给领导一个“有城府的人”。那么你就要采取一些委婉的提出。这样也可以证明，领导对你的判断没错。

 

 

 

 

前往不要“语出惊人，不吓死是不是不休”那样领导会有要重新审核你的想法。再有就是在某些国企，机构里面会存在“嘴上功夫”。

这个是不太好避免的。那么你也只能用你的实际表现。去赢得机会。不要随波逐流。