金龙铜管：自主创新挥写财富神话-新闻中心-新乡新闻门户

当前位置：新闻中心首页 >> 新乡 >> 新乡要闻 >> 金龙铜管：自主创新挥写财富神话

金龙铜管：自主创新挥写财富神话

2008-06-25 09:24:17 作者：韩世平来源：新乡日报浏览次数：12 文字大小：【大】【中】【小】

本报记者韩世平
    1984年6月22日，在我市东郊（现为银基广场）一间低矮简陋的办公室里，“改革厂长”曹金贵对记者说：“无氧铜投产后，将年创产值1亿元，利税1000万元。”
    2008年5月29日，金龙精密铜管集团股份有限公司董事长李长杰宣布：为支援四川地震灾区重建，捐资1000万元。
    金龙集团从无到有，不断壮大，与改革开放密不可分。1979年7月2日，10年内工作组9进9出的市漆包线厂，迎来了新一届领导班子。两个月后，该厂一次摘了10个干部的 “乌纱”，从而拉开了改革的帷幕。1984年7月11日，《新乡晚报》刊发通讯《他走活了一盘棋》。在当年全省好新闻评选中，该稿被评为受奖通讯。
    1986年，该厂从国外引进设备，开始生产无氧铜杆。1994年5月7日，开始引进高精度铜管生产线，总投资1.3亿元。由于管理粗放等原因，到1994年末，当时的新乡无氧铜材总厂，负债1亿多元，亏损4600万元。在一时派不出合适厂长的情况下，市领导让企业职工投票选举。结果，时任技术副厂长的李长杰，走上了厂长岗位。1946年出生的李长杰，从此带领员工奋力拼搏，连连出彩，至今已创造财富60亿元。
    从谷底到峰巅，“金龙”腾飞的“秘诀”是什么？李长杰说：“只有坚持走引进与消化、吸收、创新相结合之路，不断开发出具有自主知识产权的核心技术，才能在激烈的市场竞争中，牢牢掌握主动权，立于不败之地。”
    上任之初，李长杰就以技术创新做企业重生的“起搏器”。为此他们不惜血本，进行技术创新。每年投入研发的资金，均在1.5亿元左右。先后取得600多项技术成果、60项专利技术和6项国家行业标准的起草权。
    创新的不仅是技术，更是思想。10多年前，企业一度废品堆积如山。为了生产出合格产品，当时的厂长曾让副职搬上凳子，到现场监督工人干活，但效果却不理想。对此李长杰认为，企业困局难解的原因，从表面上看，是技术“瓶颈”制约，是员工对工艺流程不熟悉、对专利技术没掌握；但是深层次的原因，是员工积极性没有得到充分发挥。企管、技术和销售等，多由正职一人劳神。员工的智商得不到发挥，只能被动地“听上司的”。工作不需要思考，谈不上责任与创新。
    李长杰说：“企业努力在每一个同样平台上塑造‘老板’，员工都可成为有自主权、有创新意识的‘老板’。多元化的‘老板’，多元化的创造，多元化的智慧。‘老板’产生财富，财富激励‘老板’。而‘老板’的增多，反过来又促进了‘金龙’财富的大幅提升。”
    掌握创新利器后，“金龙”人用足国家政策，实施规模扩张，全力决战海外，2005年，实现销售收入53亿元，比2003年增长2.7倍；2006年，实现销售收入110亿元，比上年翻了一番；2007年，实现销售收入158亿元，出口创汇近4亿美元。金龙人的创新成果，多次受到胡锦涛、吴邦国、温家宝等党和国家领导人以及省、市领导的高度赞扬。
    30年前，曾是金龙集团“母体”的市漆包线厂，领1吨料，只出200多公斤成品，而且次品率高达20%。如今，金龙集团是全球最大的精密铜管生产厂家，产量比日本全国还要高，占全球销售份额的1/6。采用他们生产的铜管，空调体积可减少25％，能效提高15％，节约铜管用量20％。国际标准米克重量是94克，“金龙”人做到了87克。仅此一项，每吨就节约材料费近5000元；每磅铜管的制造成本，美国人是40美分～60美分，而“金龙”人所用，还不到25美分。
    李长杰近日对记者说：“我们企业发展的实践证明：再小的企业，一旦掌握核心技术，就可能成为市场的宠儿；再大的企业，一旦丧失自主创新能力，必然会被市场抛弃。”

责任编辑：

顶一下

踩一下