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红旗区地税局稳抓“四点”提前20天实现任务过半

2008-06-20 09:41:10 作者：新乡网记者申明利通讯员邵洁刘兆辉来源：互联网浏览次数：26 文字大小：【大】【中】【小】

　　新乡网讯　截止6月11日，该局共组织入库各项税收9530万元，其中地方级税收8334万元，占市局下达地方级计划的52.4%，提前20天实现了任务过半。一是突出重点，强化支柱性行业管理。进一步加强房地产业、建筑业和餐饮业管理，在房地产业税收管理上，该局探索出“信息比对、税源监控、集中征收”的管理方式，加强了对房屋的实物监控，达到了以房源控制税源的目的；对建筑业纳税人严格按工程进度或预收工程款开具建筑业专用发票，实行监管代开；针对餐饮业税收管理实际，严格执行实行最低税额标准，并结合全市开展的发票摇奖活动，加大宣传力度，提高消费者索要发票的积极性；今年以来共征收房地产业税收2939万元、建筑业税收1912万元、餐饮业税收441万元，这三个行业税收占到了各项税收总额的65.4％。二是攻克难点，加大税收政策落实力度。强化跟踪问效，加强年12万元以上个人所得税申报工作，实行点对点上门宣传、人对人上门辅导，今年以来该局12万元个税自行申报人数共计48人，超额完成了市局下达任务；做好车船税和土地使用税的征收工作，在巩固去年两个税种在新政策实施后取得成效的前提下，进一步加强对这两个税种的精细化管理水平，落实车船使用税代扣代缴工作，与辖区3家保险公司建立了车船税征收管理联席会议机制，今年以来共征收车船税18万元、土地使用税680万元，与同期相比增幅分别达到了350％与266％。三是消除盲点，开展对用票业户的专项检查。年初对辖区餐饮业、交通运输业纳税人用票情况进行了全面检查，对用票大户、用票异常户和举报发票违章户进行重点检查，强化以票控税；在纳税户领票过程中，进一步规范发票使用，对使用不规范的业户予以处罚，促使发票管理更趋规范。四是打造亮点，积极推进副科级税务所建设。将以前的六个税务管理所整合成三个副科级中心税务所，进行了机构和人员的调整，并于4月1日起全面实现了副科级中心税务所的投入运行，副科级所整合成立后，对每个管理员的职责、岗位进行了详细划分，做到职责明确、责任到人，促进了执法工作的规范化，大大提高了征管效率，各行业、各税种收入均实现了大幅度增长。新乡网记者申明利通讯员邵洁刘兆辉

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