在职场中,我们经常会因为一些同事的事物和过失让我们辛苦做出来的结果泡汤,而他们虽然会感到很抱歉但是对于结果于事无补。那么怎么才能识别出身边的那些“猪队友”?
并不是每一个人都想成为别人的拖累,但有些人是真的一时大意或者经验不足导致问题的发生,但有些则可能是在故意捣乱。识别身边的猪队友,是为了提高工作效率,而不是去发泄情绪。
在一次执行任务的过程中,老刘作为负责人需要带新人小皮、副组长老胡、小韩和老顾几个同事一起处理问题,其中小皮作为新人也被安排过来学习经验。
在一次执行中,小皮因为不清楚流程,导致有几天的工作反馈不及时。在老刘的指导下,小皮也及时改正了过来。之后的一次会议中,需要老胡去准备文件,过程中老胡又犯起了迷糊,将文件准备成了另一份文件,老胡发现后很快就去准备正确的文件,任务进程虽然停滞了一段时间,但也无伤大雅。但是对于老顾,老刘对他留了个心眼,因为之前的工作中,就了解到这个人有点不靠谱,经常将一些问题搞不明白,然后其他同事就在他的工作内容上碰到问题。只不过,这人也没坏心眼就是学得慢了点,好歹这个任务不需要什么新技术,而且自己也准备了一些应对的方案,问题应该不大。
而小韩老刘一直看不透,只不过目前还没有看出问题也就放下心了。在最后搞定任务内容,去和另一个企业的人交接任务时,因为小韩的一句不当发言导致对方的不信任。虽然事后小韩也道歉了,只不过老刘还是觉得不对劲。然后回公司之后,询问之后得知,小韩之前也有过类似的问题,只不过教育过也没有去改,依然我行我素。
一、猪队友的种类
1、经验不足的新人
作为刚刚入职的新人来讲,对于公司的各种流程和工作的内容还处在摸索的阶段,难免会发生一些错误。导致真个团队进度的落后。这也是我们工作中经常遇到的一类人。
就像小皮一样,刚来没多久老板的意思也是来锻炼他的能力,丰富工作经验的。所以,在这时我们需要交代清楚工作中的内容和流程,
2、偶尔犯迷糊
在职场中有些同事因为各种原因,在一些事情尤其是小事上会犯一些错误,导致工作落后。只不过在重大的事情上还是很靠得住的。这类人偶尔的小错误其实也并不致命。
就像老胡,公司会派出老胡来主要也是帮助他分担一些压力,而老胡在工作中也就犯了写小打小闹的错误,并没有给工作的进度带来太多的拖累。
3、不太聪明
在我们的生活中,会遇到各种各样的人,有的精明有的憨直。而在我们的工作中也存在一些学东西比较慢或者经常会犯错的同事。对就像老顾,大家在平常的工作中也都了解到,即使犯一些错误也可以通过其他方式补救。而在没有什么新的技能的任务中,老刘也可以安心放他进来。
4、致命一击
对于我们来讲,最糟糕的时遇到明知故犯或者知错不改的“猪队友”,这种同事往往会给你的工作来上致命一击,即使知道错乱但下次还敢。经历过一次之后,最好还是远离比较好。
就像小韩一样,通过我行我素的方式为团队制造麻烦,虽然聪明但也让人放心不下。
二、应对猪队友的策略
1、耐心和宽容
作为刚刚入职的新人和偶尔犯错的同事来讲,只要没有做出太大的错误,我们还是尽量的保持耐心和宽容,看待他们制造出来的麻烦和问题。就像老刘对待小皮和老胡时,即使犯了些错,也没有去责怪。
就像小皮一样,刚来没多久老板的意思也是来锻炼他的能力,丰富工作经验的。所以,在这时我们需要交代清楚工作中的内容和流程,对于出现的问题及时就像指正和指导,帮助他们脱离困境,完成成长。
2、多备些预案
在职场中当我们需要与一些经常犯错或者存在其他问题的同事共事时,就通过之前的了解,预判工作中可能出现的问题来制定风险预案。让自己可以快速地解决由于他制造出来的麻烦和问题。
老刘在知道老顾有点不靠谱之后,就在任务之前做好了几套预案,来帮助自己快速解决各种问题和突发情况。
3、远离
我们在工作中不可能做到人见人爱,多多少少都会有一些看不惯的人和看不惯自己的人。有时候这些人会在你的工作中无意制造一些麻烦,让你的工作停滞甚至失败。
对于这类人敬而远之,保持距离。如果非要一起共事,那就提前做好心理准备和多做几套预案来帮助自己脱离困境。
最后,当我们在工作中需要与其他同事共事,或者一起处理问题时,难免会有人跟不上节奏拖后腿,这时我们需要提前了解,掌握可能出现的问题提前做好预案,然后多用包容的心态去对待新人和偶尔犯错的员工。这样既不会太影响工作的进程,也会让你活得好人缘。