所谓的“关系好”在职场是禁忌吗

　　在职场，有些团队里面会听到这样的声音，“我和他们关系好，我说他，我都不好意思说呀”、“我和他关系这么好，即使我做的不好，他也不会说我的”。如果你的团队出现了这样的问题，希望还是重视一点比较好。如果上下级这样出现包庇的现象，肯定是不利于公司的长远发展的。

　　还有一个情况就是，“老员工”。一般，老员工犯错，公司也会留有情面。会觉得私下交流比较好，然后在团队其他人眼中，就会出现，不平等的感觉。这样，也不利于团队的健康发展。

　　那么，综上所述的问题，我们应该怎么解决呢？

　　1、坚持以民为主

　　多多考虑一下这个员工在公司的表现到底究竟是好还是不好，从大局出发，来考虑全面一些，把“与我的关系近与远”先放一放。毕竟只有团队良性发展，公司良性发展，我们个人才可以有更好的发展机会。

　　2、坚持适度原则

　　管理者和团队的关系一定要控制在一个“度”，不能过了。太近不好，太疏远也不好，所以这个就是考验管理者的地方了，需要好好把握这个“度”。

　　3、不再三再四制

　　有句话叫做“再一再二，不要再三再四”。就是说的这个，经常性的错误还是要制止的，不能一味的纵容。对于经常性的犯错，需要提前强调，以免还是会有犯错。