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工作中遇到问题,有时并非自己或团队就能够解决。

  开口求助不容易,但还是有脉络可寻。

  首先确认自己需要哪些支持。

  决定开口之前,要认真分析,确认自己需要哪方面的帮助。搞清楚是要资金,资源,人手,还是时间。做到有的放矢,而不是扔过去一句话,我不行了帮一下呗。你都不知道自己需要啥,别人怎么帮你呢?

  接下来要知道去找谁。

  一般情况下,找你的直属上司,毕竟,你的工作成果如何,也影响到他的绩效。而且在正常情况下,他了解你的工作状况,是最有可能提供有效帮助的人。

  极少数极少数,实在不得已的情况下,才能越级。这样做要考虑几个前提。其一,你已经找过直属上司,问题无法解决,在他的允许,至少是默许下,去寻求其他的渠道。其二,打算找的这个n+1级上司,对你和你的工作有所了解,而且多少要有一点私交。其三,他对这件事情,要有管理的权限,不一定是他主管的,但一定要能管。很多人,就是因为还没搞清楚这些前提,就贸贸然跑过去,结果撞得头破血流。

  开口的时候,要恰达表达。

  不要拐弯抹角客气半天,关键内容还在山路十八弯的路上。或者急不可待想啥说啥,讲了一大堆,让人摸不着头脑。这些都是在浪费别人的时间,也是消耗自己的可信度。事先准备好内容,一两句客气话之后,直接说你干了啥,目前遇到的问题,希望得到哪些帮助。说完就停下来,等待对方的回应。也许会有一段沉默期。这时不要觉得尴尬,因为对方也需要思考的时间。如果你话音刚落,对方就说“没问题”,那反而要在心里打一个问号。

  还有两点需要注意。

  一是对结果的预期。

  当你开口求助的时候,别人不一定会答应。要知道,被拒绝是意见很正常的事情。帮助你不是他的义务。如果他答应了你的求助,那么不管结果如何,你都要记住,自己才是这件事的第一责任人,自己要对这件事的结果负责。不能因为向别人求助,就把事情踢到别人那里。或者别人尽力了,但结果仍然不尽如人意,甚至变得更差,你却把责任推给帮你的人。这种操作几次下来,没人愿意,也没人敢去帮你。正确的做法,是出效果的时候,功劳簿里记上帮助者;出问题的时候,自己承担。

  二是对帮助者的回报。你也许会觉得,工作就是工作,公事公办,别人帮了你,也是帮了公司,都是他应该做的,不应该需要什么回报。如果你是给出帮助的那一方,施恩不求报,这样想没问题。但如果你是接受帮助的那一方,那么最好,还是准备好回报,准备“滴水之恩涌泉相报”。我们也许嘴上会说不在乎回报这件事,但在潜意识里,还是希望对方,至少能在乎。因此,即使是工作上的帮助,也要记在心里,有机会的时候,就推送一些资源。

  职场是有趣的旅程。懂得开口求助,慷慨给予帮助,都不可少。有来有往,才能建立有价值的人脉。

责任编辑:杨瑞

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