菲仕兰家庭日
“2020年大中华区最佳职场”奖项共有38家公司进入榜单，来自中国(包括香港和台湾)108家公司的150,000名以上的员工，参加了卓越职场的 Trust Index 调研。这份调研评估了员工对于公司领导力、组织文化及信任度的水平，对于能否入选“大中华区最佳职场”有决定性作用。
2020年的核心调查结果
Trust Index员工调研结果显示，有82%的菲仕兰中国员工代表公司的不同业务部门参与了调研，菲仕兰中国在各项评估中均表现出色，在2020年首次参评便获得“2020年大中华区最佳职场”殊荣。卓越职场表示，成功跻身“大中华区最佳职场”榜单说明公司拥有缔造和谐友爱、一视同仁、符合道德的工作文化，也能提升员工的职场自豪感。
战略清晰 菲仕兰打造“共赢”文化
荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈表示，菲仕兰中国对于入选“大中华区最佳职场”感到自豪。菲仕兰在职场上强化"我们的目标，我们的计划"战略，每月的员工规划和活动都符合公司的共赢(WIN-WIN)精神。通过将“共赢”嵌入到员工日常工作以及业务和项目管理中，员工可以充分具备主人翁精神，并以使命为导向，最终为菲仕兰中国的可持续发展做出贡献。
事实上，“用数据说话，讲逻辑重效率”已经成为菲仕兰中国企业文化的一个重要维度。一方面，明确可量化的工作目标，所有量化指标从上到下保持数理逻辑的一致性，建立管理层目标的可视度，并保持持续性的开放对话，通过共享目标，来提升业绩；同时，管理层每月通过活泼有趣的沟通方式向员工透明沟通公司业务情况，对达标团队进行适时表彰，也遵循着“面对现实报喜也报忧”的务实态度。此外，为了不断提高团队的战斗力，菲仕兰中国重视培养核心骨干团队，由中高层员工组成了“菲腾圈”，构建针对此人群的培训体系并由高层全程参与、指导。
菲仕兰中国比以往更提倡包容型管理，这反映在公司的人才战略中。菲仕兰人力资源副总裁徐耀东表示：“菲仕兰中国员工齐心协力的团队工作状态，让我感到非常自豪。这尤其体现在应对新冠肺炎疫情的过程中，我们的员工所表现出的敏捷性和灵活性。通过数字化途径，利用备用设备去调整我们的运营工作，促使菲仕兰中国成为一个更敏捷灵活的组织。同时，我们的领导层致力于为员工提供一个安全、包容的环境。”
菲仕兰的管理层能够影响和激励变革，有共同的团队目标，就能广泛吸引各学术和专业背景的人才。菲仕兰公司的员工性别比例平衡，男女比例各占约50%。菲仕兰中国领导团队中也有一半是女性。同时，菲仕兰培训和面试新的管理者，让他们可以在情感层面与员工建立联系，并在各个层级的管理中融汇人情味与智慧。
一个看似简单的解决方案，有时落实却并不容易。菲仕兰中国管理层齐心协力，为员工创造最好的职场环境的同时，也以身作则，以菲仕兰的合规标准为中心、以道德为原则开展业务，并保持我们对中国和中国消费者的长期增长计划和承诺；提高能力，为培养毕业生提供一流的平台，提高中层管理人员水平，加强领导职能；始终将员工健康和安全列为首要前提。
