那么在职场当中，我们怎么样向领导汇报工作呢？其实向领导汇报工作只需要5句话，你少一句话都有可能挨批评。
第一、汇报什么
你再向领导汇报工作的时候，一上来你就要说明你想汇报啥。
案例；王总，我们公司的高端产品现在不怎么好卖，市场部让我牵头和李成，以及渠道部的张明三个人一起，搞一个高端产品提升项目，关于这个项目的一些情况，我来向你汇报一下。
第二、做了什么
你要紧接着向你的领导说明白，汇报工作进展情况。
案例；这个项目启动以后，为了搞清楚为什么高端产品卖不出去的原因，我们做了系统的调查，访问了全国32个城市，以及该店40个销售负责人，和1110个的终端店员，并亲自走访了30家门店，并且结合最近的一些销售数据分析，得出了一个初步的结论，主要不是店员不会卖，而是这款高端产品激励方案有问题。
第三、遇到什么？
你在工作当中遇到了什么样的问题，你要自己说，别等着领导来问你。
案例；这个结论出来以后我也很惊讶，但和其他的产品激励做了对比，发现这个产品的激励是很难实现的，我这里做了一个对比报告，而且我们的提成确实低了，但是现在我们也遇到了一个很严重的问题，如果售卖高端是激烈的问题，但是改变激励政策是经销商老板的，而不是店员，这和我们之前原定提升买高端产品，有很大的变化，下一步怎么走，让我很为难。
第四、你想什么？
自己把问题提出来了，自己一定要想好解决的方案，别再等老板给你方案，自己解决才是王道，你可以提出2~3个方案，让老板选择就更好了。
案例；我是这样想的，既然主要问题是激励政策的问题，那我就把负责经销商基地的老李也拉进来，把我们把现在这个项目做成老板加店员的一种系统，来提升这个项目，把项目改成门店高端产品提升，虽然这样的工作量会加大，但是我相信对客户肯定会有效果的。
第五请示
大家注意了，第五才是重点，你汇报了半天，不就是等领导来给你指示吗？
案例；当然这只是我们自己的想法，而且考虑的也不是太成熟，在这方面我们经验也不是很足，到底下一步怎么走？王总你看能不能给我们一些意见和帮助。
其实短短的5句话，就把汇报的主题、进展、问题、解决方案、最后到请示领导，我们一定要记住这个法则，就是你向领导汇报工作也是从这5个点出发，一步一步来。
