但是结果的依然没有改变。
同事在公司做了6年，业绩一直很好，做到到了外地分公司的总经理。
今年疫情爆发，外地分公司苦苦支撑了5个月，到8月中旬分公司裁撤了。
同事回到了总部，意志一度消沉。在思想斗争数月之后决定提出离职。
和我们说要自己开公司，并且把未来的远景都勾画好了（行业就不透露了[黑线]）。
先送上深深的祝福[心]
创业路上多艰辛，咱们还是聊些实际的。
创业路上第一步，各种资质证照办理，各种合法手续。
越是赚钱的行业，越是冷门行业这些手续越是复杂，收破烂的都需要特殊行业许可和环评。
工商，行政，税务，街道等等，虽然现在很多手续简化了，但对于刚创业的人来说，这足够把你的折腾的够呛；哪怕只是摆个地摊都要去城管登记备案。
办理工商营业手续的时候各种章程，什么个体，什么股份，什么有限责责任，都需要清清楚楚，再有核名，验资，经营项目等等。
个人建议如果不是非常熟悉可以直接找个会计公司代理，能省去非常多的麻烦。
这还只是营业执照，很多行业是需要特殊部门审批的，各种资质的申请审核。
等这一套折腾下来，如果一切顺利才能准备开展业务。
传统行业里，但凡你能想到的点子，仔细一看别人已经用了很多年了。
这个时候就需要沉下心来，分析行业，分析甲方需求，分析竞争对手
最最最最主要的是你的价格能磕死对手，能吸引甲方，或者甲方真是你爸爸[打脸]。
给想创业的朋友几点建议
1，行业要选熟悉的，入门快，拓展也快，有些之前的人脉也能用上。千万别跨行，就算有个熟悉人领路也不如做自己熟悉的行业。
2，期望值一定要和自身能力匹配，咱们不能和王先生那样一个小目标就1个亿。可以先定个自己能做到的目标，比如，月收入要比原先打工翻3倍，翻5倍，依次提升。
3，自己干之前多跑跑同行，一是深入了解，二是积累人脉。
4，做员工和当老板的视角是完全不同的，尝试着从老板的角度去看待整个行业，去看待公司的规划。
5，要学会用人，就算你是三头六臂，你一天也变不出25个小时来。很多时候对于可控范围内的事不一定要自己去做。
6，生存永远排在赚钱之前，没有生存一切免谈。尤其在今年，活着比什么都强。
7，如果感觉心累了，证明你的方向错了。能赚到你心理预期的钱，你是不会觉得累的。也许换个思路换个方向会轻松很多。
8，同行永远是最好的老师。好的要学，坏的预防。
9，有些成功是不可复制的，你只看到表面的，没有看到甲方真的是乙方爸爸。
写在最后唠叨几句
对于在企业里做了多年，尤其在国企里做的，平时只是看到别人赚钱，却没有看到别人压力和辛酸。
在企业里做事很多时候都是可以利用企业的资源和平台的，真正自己跳出去做了，会发现啥也没有。
以前笑脸相迎的各种合作方供应商的态度都转变极大。关系比较近的可能还会礼貌客气的聊上几句，关系一般的可能只是勉强应付一下，实质性的东西一点没有。
我并非把社会看的这样现实，但这样的事情天天都在在身边发生。
