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一家公司总能看到很正常的一面,那就是拉帮结派,无论你是武当派,峨眉派,甚至是自然派。

所有帮派通通都要为了自己的利益而结成一派。

徐总是公司总经理特聘进来当副总经理的。你说他有特长?我觉得可能最大的特长就是胡说八道吧,不懂行业的人觉得他能说会道,鼓舞人心,雄心壮志。

懂行的人都觉得他就是在笑着胡说八道,因为他没有深挖行业根基资源,也没有发挥最大的个人本色,反而是招募一大批人才,都是我们眼里绝对的庸才。天天坐吃等死的状态,公司有大型活动,重要招待,他招揽的人都是默默的坐着,也不知道要干什么,反而觉得这是要我干的吗?

时间长了,当然就不是一个部门两个部门有意见的事了,而是大家都在发出质疑之声。随之而来的,估计是无形压力。

 

 

一开始我也以为其实是领导胜之不武。其实站在第三者去看待,我觉得事情总结有几个问题:

第一、 公司没有明确的岗位职责之分,所以导致,做的辛苦的也非常辛苦,怨声不断

第二、做多错多,做了功劳也不是你的,因为这不一定是你的工作,领导指示随口一提安排让你协助,你可是把事情当作自己负责一样操办,结果功劳拱手相让

第三、作为副总经理的徐总开展项目的时候没有做好明确的人员计划,以及公示人员内部的工作安排,让大家都知道在干什么是否满负荷,以及开展工作的时候并没有提前先要资源再发动

所以俗话说得好!一个巴掌拍不响!凡事都要两面看

责任编辑:杨瑞

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