1.职场考核制度是什么？目的何在？
考评制度是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的一种制度。其目的是考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感；考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。
2.好制度是不是被歪嘴和尚念错了经
考核制度本来没有任何错，它的出发点好的让人无话可说。可是执行考核制度的是人，有几个人能做到不偏不倚？有几个人能做到绝对公平？又有几个人可以做到不会厚此薄彼？是人就有七情六欲，如果是个正直的人，我们也不说什么了，可是如果是个不正直的呢？他会不会利用这个权利满足其他的自己的私欲？比如今天小王休息，他的领导老张叫他给自己帮忙搬东西，可是由于小王有事就推辞了，然后下周二小王就挨考核了，理由是小王的账目未记清楚，工作质量低，小王感觉很冤，可是无法辩驳，所谓的申诉制度根本没用。
3.强行摊派考核指标，让人如何看待
有的单位就有强行摊派考核指标的任务，每月必须考核多少人，这也成了基层管理岗的一大头疼问题，他们不愿意考核自己身边的人们，因为基层本身就不容易，不容易的领导更能体谅不容易的员工，但为了应付上边的指标，他们不得不说轮着来，因为考核就是扣工资啊。
4.由于考核制度的存在，很多人不敢做事情
比如，你的本职工作是文员，可是公司里给你摊派了个做宣传栏的工作，你是兼职的吧，而且还没有多余的酬劳，但你得干啊。结果干好了，领导表扬一下，也没物质奖励；可是一次你没做好，领导对你进行了考核，这时候你就会觉得很难过，干好了没奖励，干不好还要挨考核，再看看和自己同为文员的她一天工作忙完还有时间捣下手机，自己忙的水也顾不上喝，结果还被考核扣工资，于是乎你再也不想干事了，慢慢的“孙连诚”（《人民的名义》里的区长）式的不愿作为的人越来越多，因为他们怕做错。
5.制度得有，但不应该在一个歪嘴和尚手里
单位选拔基层管理人员不仅仅要看他的能力，应该从他的品德方面出发，多去基层探访该领导，而不是发表格提问，那样子只是形式上好看，对于领导的任留，大公司的人应该有套自己的考评办法，应该把重心由表格倾斜到不定期去基层探访。其次，不应该摊派指标，让基层管理人员真正做到谁错就考核谁，而不是轮着来。
考核制度是有利于公司发展和个人进步的，但是在个别点上应该调整优化，不要摊派指标等等。
