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多琢磨事,少琢磨人,职场之路更稳当

小敏985名校毕业,办公室职员。一次,最了解她也是关系最近的分管领导跟她说,“小敏,你的文字基本功不错,但是写东西有点浅,浮在面上。如果能沉下心,加强学习思考,多写多练,提升的空间会很大”。这个领导是从办公室文字秘书一步步成长起来的。

明明可以靠才华,偏偏选择靠颜值。小敏曾经是单位的宣传干事,经常写一些“豆腐块”在内部报纸网站上刊登,具备一定的文字能力。由于小敏形象气质较好,又很会做服务工作,被领导看上了,就把她从调到办公室,参与单位的接待和服务领导,职务也提了一级。也许是进入了更为核心的部门,离大领导更近了,小敏工作积极性很高。先前对她不冷不热的那些同事开始向她靠近,那些中层干部见了她一个个比过去热乎的多,小敏觉得自己脸上光鲜亮丽了很多,也开始更加注重打扮自己的外表。回想在宣传岗位上拍照摄像、编辑内刊......过的那些苦不见天的日子,小敏感觉自己真正找到了“存在感”。

 

 

琢磨人多了,琢磨事少了。由于第一次转型成功获益,这改变了小敏对工作的认识。她已经喜欢上了这种事务性工作,抓住一切机会,对每个领导周到服务,开始绞尽脑汁经营“人脉圈子”,频频参与各种应酬,喝酒、打牌样样来,有时会熬到二半夜,连孩子都顾不上管。饭局上,小敏总能点出领导喜欢的菜,总是忙着给领导夹菜、添茶,别人在吃饭、聊天、喝酒,而她的眼睛总是瞅着领导方向,时刻关注领导的一举一动,领导也经常表扬她服务做得好。她负责的领导,办公室里时令水果、保健品……应有尽有。凭着好人缘和好颜值小敏一度被捧为“一姐”,当然也有人说是“花瓶”,毕竟“人红是非多”。

热衷于事务,核心竞争力丧失。日复日、年复年,小敏到了该再次提拔的年龄了。正逢单位主要领导更换,新一轮人事洗牌爆发,部门空出来副职岗位,小敏火急火燎,希望借机得到提拔。可是在办公室就地提拔,一般是两种人:文字秘书和生活秘书。小敏发现在两头都没沾,大材料没写过,服务工作做的再好男性领导也不会配女秘书,不知道自己的竞争力在哪里?小敏找到开头出场的那位领导,领导对她说,“有一次吃饭,我专门给你说了一番话你还记得吗?”小敏支支吾吾:“领导,不知道您说的哪方面。”“你过于热衷于事务性工作,但是在办公室你在文字上没两把刷子,只能搞一些服务和接待,想进步很难。”小敏突然意识到,自己这几年把过去宣传部打下的文字底子荒废了,服务做得再好那也是本分。主要领导的工作报告、领讲话稿这类大材料通通拿不下来,自己苦心经营的场面上的关系和无比周到的服务居然没有形成核心竞争力。

能力决定下限,思维决定上限。小敏对职场的认识来自于第一次转型成功的实践,并且把这种偶然性看成了必然性,使她坚定不移地坚持固有思维。当然,“条条大路通罗马”,成功之路有很多,付出也总有回报。这个领导跟新的主要领导给小敏争取到一个混日子的“安慰奖”,没实职,但享受一定的待遇。这个是不是小敏的上限不好说,但是目前这个定位和局面,想到实职部门任职,业务能力可能会被质疑。

历史不能假设,但历史是一面镜子。80后985的小敏在单位是稀缺人才。不转型可能没有今天的职位,但是丢掉了天赋和核心竞争力也着实可惜,也许上限会更高。奉劝职场路上的人,多琢磨事,少琢磨人,职场之路方稳当。

责任编辑:杨瑞

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