由于公司里的大型设备在使用领域上有特殊性，设备性能的要求比较高，因此每年的维保预算也比较高，很多配件供应商想办法挤进来，提供配件供应的服务；由于经常跟配件供应商打交道，小高所在的岗位也就极具敏感性。
去年年底，集团公司审计组到各二级单位进行年终审计，审到物资部分的时候，发现账目出现问题，很多配件未经验收，就放行了；还有的配件入/出库并没有记录。
审计组就相关问题，找小高进行核实的时候，小高解释是：当时由于设备维保急需使用配件，所以到货后，来不及进行质检验收，领导特批马上投入使用，所以就没有办理入/出库手续。
但是小高嘴里的“领导特批”，并没有任何流程和文件来支撑小高的说法，领导也矢口否认有过这样的指示，最后小高不得不背上了管理失职的责任，调离了岗位……。
安黯然离开
这件事，到底是谁在撒谎，每个人心里都有自己的答案；
无论真相到底是什么，小高的这次教训并不冤枉；之所以这么说，就是因为他在管理环节上都出现了极大的缺失。
如果领导真的特批零件直接使用，这就起码存在两个风险：
小高明显是没有意识到这样的风险，所以在整个环节上，自己没有留存证据，最后让自己掉入了“陷阱”。
陷阱无处不在
每个人，都希望自己在职场里一帆风顺，甚至平步青云。可是职场如江湖，尔虞我诈才是真实的常态，如果我们稍不留意，可能就会掉进“陷阱”里；
老葛就跟您分享一下，可能会出现陷阱的几种情况吧：
1.领导给你介绍的供应商，让你从技术角度把关，要格外小心；
这类供应商，肯定已经和领导之间做好了充分的沟通工作，也得到了领导的充分信任；当公关成本远高于产品质量成本的时候，势必产品质量就会下降，那么未来暴露出的问题只会发生在使用环节，当初技术把关的你，难辞其咎。
建议：对新供应商技术审查时，组织行业专家进行鉴定，出具报告，作为你完成你技术职责工作的有力支撑文件。
2.在特殊情况下，领导做出的特殊指示，想办法要留痕；
工作中，经常会出现特殊、紧急的情况，没有时间按照正常流程去处理，领导口头做出的紧急指示，作为下属是一定要执行的；但是等处理完，大家就不会关心处置过程的缺失了。尤其是国企，在未来的审计一旦查出问题，谁会想起来这件事，即使想起来了，谁会替你证明。
建议：一定要建立应急处置流程，即使当时没时间让领导签字，事后也不要怕麻烦，一定要找领导签字确认，（去签字时，最好有人在场见证），最极端的情况下，请不要忘了，现在的手机功能强大，录音、摄像功能很齐全，你们懂得。
手机功能很强大
3.部门之间配合工作，传递通知、文件渠道五花八门，尽量是邮件；
我之前所在的单位，部门之间配合工作中，传递的文件形式五花八门，微信，照片，未盖章的确认单；如果以后工作进展顺利，是没有问题，一旦出现问题，你有功夫去翻微信吗？你有功夫想那照片存哪了吗？你找别人补盖章，人家给你补吗？
建议：如果是重要的通知，结论性文件，一定要经过确认盖章或者签字的，而且要以邮件形式发送，（我所接触的只知道邮件，若技术手段先进的公司，您可以选择安全性更高的方式）
4.重大决策性会议，散会后，可不是就没事了，正式版的会议纪要可别忘了留存；
我之前所经历的公司，很多重大会议，开了好几个小时，最终也没个明确说法，但是说不定哪天就有人找你落实，并说是××领导会上决定的，当时我就因为没有及时看会议纪要，结果被人家给“玩”了。
建议：会上，不管再怎么乱，各方意见再怎么不统一，自己的记录是不能少的，同时一定要留意会后的会议纪要是怎么“编”的。很多时候，就是有人抓住你这种疏忽大意的心里，在你不知情的情况下，把你给“安排”了工作。
5.领导在询问你××怎么样的时候，你的回答可要三思；
这种情况，大概率的是，领导对这个人有意见，或者印象不好，想从你的嘴里听到一些那个人的负面新闻。还有就是看看你的立场。
建议：如果不清楚，就实话实说；如果有了解，一定要以中性立场去表达，再看领导的脸色变化，还有口气引导，再顺着领导说。千万别真情流露。
6.饭局上，都喝高了，不要参与敏感性话题的讨论；
职场里的饭局，可不是与哥们喝酒那么放松，喝的不舒服了，头脑不清楚了，该去厕所就去厕所，同时更得管住自己的嘴，同样一句表明立场的话，从你嘴里说出来，别人的手机到底是什么状态，你可不知道。
建议：实在不清醒，就装睡，别人笑话你不能喝，没什么丢人的；别图一时痛快，吹完牛皮，事后后悔。
7.有些东西，不该伸手拿，一定不要拿；
我们大人经常教育孩子说：“不是自己的东西，一定不能拿”“陌生人白给你的东西，再好也不能要，因为他们都有不好的目的”；这些话很多职场里的大人自己却做不到；想做到，让别人真的怕你，就别授人以柄。
在生活中和职场里，我一直秉承着真诚待人的处世态度，但这并不等于我用真诚就一定能换得人心；同时我也要感谢复杂的职场，因为在那里生存，才会让我变得更加智慧。
我并不是一个阴谋论者，但是起码的保护意识我们总是该有的，别用自己的底线去衡量职场里的道德标准，懂得进退，察言观色，多看少说，才能保护好自己。
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