对于很多人来说，35岁也是一个上有老、下有小的年纪，未来肩上的担子只会越来越重，35岁仿佛成为很多人“中年危机”的起点。
中年危机
相信很多人没有频繁跳槽、从未感觉待在舒适区，却依然面临焦虑、迷茫、不安。
是在现有的公司维持现状还是跳槽另谋出路？
是将专业进行到底还是改行？
是继续打工还是尝试创业？
这些问题都指向一个终极迷思：35岁了，我到底该不该着急？
其实要想明白这个问题，首先得想明白自己到底走了哪些弯路。职场上走过的坑
第一，选行业、选公司，不如选城市
职业焦虑的本质是选择太少。
近两年，由于职业焦虑与日俱增，大企业都在北上广深杭，不论是职业机会，还是视野、圈子，都不可同日而语。二三线城市并不是传说中那么好混，不是每个人都能找到所谓的关系。
第二，选行业、选公司，不如选领导
最近读到一篇文章，讲到阿里前政委张丽俊第一次管销售团队的时候带15个员工，结果团队半月没出一单，这15个人就联名上书要开除她，结果她的直接上级倪亮就说，作为她的上级她没做好是他的责任，之后他做了三件事：
第一，让张丽俊每天早上写清楚当天要干什么，为什么做，打算怎么做，然后花十分钟指导她；
第二，要求她当日事当日毕，做完的事对着清单打勾；
第三，在任何她下属在的场合，他都会说，今天她就是你的老板，如果你们有人反对她，请你离开，以此来支持她。
上司教导
一个好的领导，不是给你特殊的好处，特别照顾你，而是对你严格要求，教你工作方法，在你的下属面前给你绝对的支持。好的行业、公司对一个人职业成长的帮助，都不如一个好的领导。因为很多中层甚至高层，在个人能力、人品上都挺好，但能做好传帮带真的不多。
第三，埋头做事，不如抬头看路
很多时候，我们只是看上去很努力，陷入了“低水平的勤奋”而不自知。
几乎所有领导都喜欢鞭打“快牛”（就是好用的员工往死里用，不好用的员工反而轻轻松松），而快牛除了有“快”的特性，还有“牛”的特性，就是任劳任怨，这就容易导致用人上的“竭泽而渔”。
很多刚进公司很优秀的员工，由于被越来越多的事物所累，提升的往往只是做一件事的能力，却忽视了总结、思考、学习，更不用说认知水平的提升。
从这个角度来看，除了要跟对领导，自身的习惯也是很重要的。
工作状态
35岁，我应该着急吗？
先说结论：
适当的焦虑对于每一个年龄段的人来说都是好事，不是坏事，但也不必过于着急。
首先，职场35岁现象是一种营销现象，职场的安全感应来自坚持的自信和成长的动力。
职场35岁现象不过是一些生涯规划公司刻意渲染的恐怖氛围罢了，不是没道理，但它其实是说给30岁之前的人听的。好比婚恋市场，大学的时候有谈恋爱固然好，但即使到了30岁还没有找到对象，也不意味着就孤独终老了。
对于那些从不焦虑的职场人来说，有一句话说的很好：“有的人25岁就死了，80岁才埋。”他们在应该焦虑的年纪就过上了退休的生活，失去了奋斗的动力。
而很多人所谓的35岁焦虑，其实很像我们小时候家长说自己老了学不动了，于是要求孩子要抓紧学习一样，只是希望自己35岁之后可以过得轻松一些，为自己逃避奋斗的精神懈怠找借口罢了。
对于35岁才焦虑的职场人来说，确实有点晚，但也并非来不及，有的人年少成名，有的人大器晚成，柳传志40岁才开始创办联想，吴秀波42岁才成名，任正非更是到了43岁才因为工作不顺利被逼无奈创办了华为，而俞敏洪的演讲最打动我的一句话就是：
你们五年干成的事情我干十年，你们十年干成的事情我干二十年，你们二十年干成的事情我干四十年，实在不行，我会保持心情愉快，身体健康，到八十岁以后把你们送走了我再走。
欲速则不达
只要内心强大，所谓35岁现象就是个伪命题。
其次，跳槽、转行抑或创业的决定因素不在于年龄，而在于时机。
“换游泳池并不能解决不会游泳的问题”。不论跳槽、转行还是创业，就像投资一样，你不能因为下个月没钱吃饭而去买股票，而要看时机是否成熟，看投资标的是否因为种种因素被市场低估而留下了足够的安全边际，而这个时机往往需要超强的耐心。
频繁地换游泳池不但不能解决不会游泳的问题，很多时候还要重新适应水温、环境，更加没有效率。再次，不要用世俗的标准掩盖你真实的自我。
35岁的职场焦虑其实是一种世俗的标准，它蒙蔽了很多人真实的内心。对于中国社会来说，赚钱、奋斗、养家就成了几乎所有人的人生意义，就好像我们小时候被问长大后想做什么的时候一样，对于我们大多数的家庭来说，并不缺钱，缺的是对自我的真实认知。
