他一直很不解，为什么自己工作努力，兢兢业业，公司这次的改制，将他拿下了，他总对别人说：“真让人心寒啊，我来公司15年，勤勤恳恳，从不敢懈怠，可是到最后领导都那么无情，真心不想做了，可是这个岁数又能做什么呢？”
他曾经的下属也是哥们，现在的上级说：“老领导啊，其实不用担忧，现在开始还不晚，只是原来，我不敢对你说，你要听，我就谈谈我的看法。”
张凯垂头丧气的说：“唉，都这个时候，还有啥不能说的。
“其实我也是通过这次事情，明白了几个道理，首先，曾经以为很努力，兢兢业业就好，其实那是自我感动的努力，而不是有目标的去做；其次，我们总以为在工作中的灵光乍现就是我们的价值，可是却没具体的实施方案；最后就是我们总以为和领导关系不错，领导会给我们的一定帮助或者是协助。但结果却除了让自己心寒没有什么。”
“我有点不是太明白，为什么说还不晚呢。你具体给我说说。”张凯催问道。
其实我们一直认为自己很努力工作，很积极向上，可是这些努力本身就是我们本职工作，而不是创造价值的工作。
我们很敬业、很努力的完成一切公司交办的任务，可是我们只是在感动自己而已。没有突破的工作、对自己没有提高的工作，只能让我们还在原地。
一成不变的工作，我们只是做的更细致了而已，其实公司要的发展与扩张，而我们所有的努力只能说是尽职尽责而已。
工作上没有没有突破，没有创新，自己能力在工作中没有得到提高，我们逐个年纪了，所做的事情，应该是突破性的，对自己有提高的。我们进步与公司同步的情况，才不会被公司淘汰，如果落后了就是现在这样了。
很简单，我们努力做好现在该做，难道不是我们应尽的职责吗？可是公司在发展，我们却没有进步，新来的年轻人在工作上已经可以代替我们，只是他们经验不足而已，可是我们曾经何尝不是经验不足，也做了这么久呢？
所以，我们不能再做感动自己的努力，而是有目标的努力，做对自己有提高的工作，我们的进步要超过公司发展的速度，我们才能在才会稳定，否则迟早被淘汰掉。
很多时候我们会与领导的想法不谋而合，其实并不是我们比别人更高瞻远瞩，而是我们以往的工作经验，以及我们对工作的理解之后，对未来发展方向的判断，也是就所谓的灵光乍现。
我们已经不再年轻了，不再是一个点子，一个想法就可以让领导赏识我们，因为人到中年，对工作的激情不如年轻时候，多年的职场磨砺，让我们已经退却当初稚嫩，我们现在的价值是如何将想法落地，如何实施，而不是停留在想的阶段。
我们年轻时，可能因为一个想法，一个点子被领导重用，可是中年职场人的价值是在落实想法，实施想法过程。
不能落地的想法，哪怕再好，都没有意义。在落地实施的过程，其实就是我们做那些创造性工作，以及提高我们的过程。曾经年轻时那种靠着想法，点子能得到重用的时候已经过去了，我们不再是新人，而是企业中的中坚力量，
所以，中年职场人，应该将自己的想法落地，将领导的想法落地，这样才能体现我们中年人的价值，而不是灵光乍现后的无所作为。
中年职场人，应该明白我们现在一切都需要靠自己赢得，而不是某个领导，某个人能为我们带来我们所需要的。
不能再活在曾经年轻时的虚幻中，认为别人能为我们带来什么，从校园出来的那刻可能不明白，但是人到中年应该明白了。进入社会那一刻开始人与人之间的交往就是价值交换，所有得到的一切都是靠自己赢得。
所谓的人脉只是交换的价值与筹码而已，自己的价值、筹码有多少，决定了自己圈子及人脉是什么样样子。就好像多大的锅，用多大盖一样的道理。
人到中年应该看的更清，看的更开，一切都是靠自己赢得，而不是某个领导，就像我们曾经的下属一样，我们之所以赏识他们，重用他们，是因为他们身上有我们需要的价值。
所以，一切以自身价值为准则。圈子也好，人脉也罢，和领导关系再好，交换的价值与筹码不足够也一样会被淘汰掉，那层关系很脆弱。
总之，人到中年应该明白，我们的努力不再是感动自己，而是在提高自己；我们的价值在我们实施与落实，关键在于做，并且做到；活的真实些，一切只能依靠自己赢得，提高自己的价值，加大自己的筹码。
