【解析】如何邀功一直是我们关注的问题,这在职场来说是一个大问题,自己主动去说会显得做作,还被同事嫉妒,但是不说又没有人知道自己的功劳,就不会提拔,我们来分析一下郭进的做法。
1.利用民意
大家看这个故事就会发现,在郭进要离开时,吏民挽留,在干掉群盗后,就有人立碑。仔细想一想,1000多人请求立碑,这种组织工作谁在做?自发的也需要统一时间,很明显这就是郭进自己人做的工作,把份内的工作都记录下来,立了碑,也不是郭进自己汇报的,而是民意的要求,这个邀功就有手腕。
2.郭进调离
为什么这么多人的阻挡,立碑,郭进还是被调走了,原因就在于,当你的群众基础越好,对领导而言这属于根深蒂固,拥有极大的声望,就会有极强的号召力,就会形成势力,有与领导抗衡的能力。所以,当个人的威信,声望越高,领导出于自身权力的安全,越不会让一个人久留,这是为了权力的安全而考虑。
3.邀功阶段
一个人在底层的时候,就需要显示出自己的能力,让领导关注到你,进入领导的视野,获得提拔的可能。但是走到高层之后,你得能力大家都看得到,这时就需要低调,不能功高震主,不能显摆树敌,领导对你的功劳是心知肚明的,所以,底层要努力显示自己的价值,而高层就要稳定自己的位置。
经上分析,我们就明白,郭进是有手腕的,暗地里让人组织群众为自己邀功,邀功也不是要利益,而是显示自己的能力,领导也很聪明,当你做出成绩后,我就调动你,削减你的威望。职场就是一个互相利用,又互相防着的地方,不同的阶段,用不同的手段。