最终大家都应该职业化，就像NBA球员，本身自己很优秀到哪里都有饭吃，所以今天在湖人，明天就签到了火箭，今天还是队友，明天就是对手，这个赛季1500万，换个球队2000万，都习以为常，不觉得有什么异常和妨碍。

还有说的“你应该职业点儿”，就是昨晚嗨到12点，今天9点你还是应该西装笔挺的出现在工位；就是某某下绊子使坏，你们刚掐完，可新项目下来又得合作，还得冰释前嫌、良好合作；你穿得职业、说话职业、思维逻辑职业、办事的尺度拿捏职业，过了就翻篇；都职业点你们都没什么压力，也没什么伤害，大家的目标与企业的目标一致，我们就是干事少谈情感。

说白了，同事间是既合作又竞争的利益关系，若即若离、亲疏有别、内外有分。

你以为老板对你和他之间的**什么都不知道，实际上他知道的很多很多，公司里的窃听装置、监控摄像头、网络监控软件都不是摆设，况且还有各种小道消息、小报告。至少从管理的角度，决策者不想让你们报团取暖甚至拉帮结伙。

每天陪伴你8-10小时的工作对象，你们做不成朋友，扯淡时可以笑嘻嘻，工作分配时推三阻四，邀功时又慷慨激昂，为了利益分分钟出卖你们的私密谈话。

除了理性，人还是感性动物，情感追求是马斯洛需求理论的第三层。除了工作上的交集，企业文化、团建的频次可以增进彼此间的粘性与磨合。

又回到“职业化”的前文，逢场作戏，真真假假、虚虚实实，舞台、灯光、摄像都已到位，请开始你的表演，奥斯卡小金人在向你招手。