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可迁移能力是选择任何职业的根本。顾名思义,可迁移能力就是将一份工作的能力转移应用到另一份工作中。在理查德·尼尔森·鲍利斯编著的《你的降落伞是什么颜色》一书中,作者将可迁移能力分为三大类:信息和数据处理能力、人际能力、事务处理能力。

 

举例:人际交往能力,可以让我们接受命令,然后传达信息,更高一层能支配和说服他人,再往上可以监督-指导-谈判,最终导师。每一步都是可迁移水平的提高,而可迁移能力水平越高,工作越自由。可迁移能力越强,你的价值越大,替代性越弱,找工作面临的竞争也会越少。

 

 

 

有研究表明,大部分的工作有70%都是互通的。有人之所以跨行任然可以成功就在于能灵活地应用可迁移能力,实现同样高级别职位的角色跳转。被称为"阿里云"之父的王坚,他有多个头衔,在加入阿里之前,让人匪夷所思的是他是一个心理学博士,这也让当时的他备受争议,曾盛传马云是被他忽悠了,毕竟心理学出身能说会道。但后来就这样一个从心理学出身的理科却跨到了计算机行业成功了,同为理科,这其中不乏有强烈的可迁移能力的支撑,计算机背后也是用户的心理分析。

 

 

提到不可或缺的职场能力,除了实力以外,被众多职场人士画重点的就是情商。而在职场情商分布中,向上管理是职场中至关重要的能力。

 

 

 

 

在职场中有很多人遇到问题时不是先自己解决问题,而是先向领导汇报,请示询问解决办法。这种做法是错误的,来自职场达人的职场心得:在遇到问题的时候要让领导做"选择题"而不是"回答题",同时还要拥有自己的见解。懂的如何获取领导的信任以及学会和领导沟通,很好的向上管理,才能让自己的职场游刃有余。

 

 

为什么需要职业生涯规划?人的一生职场占据了大部分的时间,印证了马克思的"人的本质是劳动"。随着社会的发展,不断的更新着新的行业,如电竞行业、人工智能行业等。如今各个行业的所有职业加起来也有上万个,在这上万个行业中,我们如何去判定适合什么职业,俗话说"择一业而终身",在巨大的机会之下也是选择的难题。

 

 

 

曾经在《中餐厅》开播后,黄晓明被骂的很惨,除了源于固执的领导力以外还有就是规划力。作为店长在最开始的时候并没有找准每一个员工的定位,除了大厨该做菜。而也正因为如此导致了后来所有人都手忙脚乱只有林大厨一个人在做菜,上错餐、让顾客等很久、一个人做很多事分配不均等时有发生。这都是员工定位不明、职责混乱引发的,在职场中也一样,当我们没有找到自我的定位--适合的职业,进入职场后就经不起时间的检验,最终会变成:跳越多的槽,越糟心;工作让人迷茫和焦虑;才25岁就感觉触碰到了天花板,如此的手忙脚乱。

拥有生涯规划,给职场一次全面的诊断,从源头上解决职场难题,步入职场发展的快车道。

 

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责任编辑:杨瑞

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