阿杰感受到同事的“关爱”和上司的“重用”，越发努力，终于他成为一只任劳任怨的骆驼，只需要一根稻草，就能压倒他。这根“稻草”就是，他发现自己做了那么多，非但没得到领导的认可，反倒常常因为犯错被批评。
阿杰的局面，就是因为错误地相信“做得越多，越能得到认可”，高情商的人都明白”做得越多错得越多“，原因就在这3点。
【一】凡事有度，过犹不及
很多员工都会认为只要做努力工作，做得越多，就越能得到老板的赞赏。但老板看重的是过程而不是过程，第一结果是价值，即你不管你做多少工作都一样，重要的是你产出哪些价值。第二结果是犯错率，不管你做对多少工作，上司更计较的永远是你犯了多少错，造成多少损失。而就造成，员工做得越多，越容易带来反效果。
其原因就在于每个人的能力有限，员工接受的工作越多，越容易超出自身承受的能力和压力范围，从而出错率更高。
而管理者为了更好地激发员工的工作价值，会根据员工的积极表现安排更多工作，试探员工的工作承受力，即便员工开始承受不了，管理者更多是鼓励员工往上挑战，而不是降低工作量，从而使得员工地掉入“做多错多”的坑里。
【二】做得越多，责任压力越大
小杰在接受众多工作后，很容易就成为背黑锅的人，比如有次同事让他帮忙打印个合同 ，结果合同出现问题，同事硬是推说是小杰打印错了，没有检查清楚，最后各打五十大板。
任何工作，只要我们接触了，哪怕只是小小的工作协助，也会背负上责任，一旦出了问题，被甩锅就很麻烦，尤其是职场新手，很容易成为某些斗争中的替代羊。所以适当拒绝工作十分有必要，尤其是琐碎但又责任重大的工作，做多了难免踩雷，别人犯的错，却变成我们买单。
【三】老板更重视稳妥的工作能力
老板考量员工的能力时，最在意的就是员工的稳妥性，所谓的“成熟稳重”，在老板看来就是少出错，员工做事周全稳当，老板才愿意一点点把重要的工作托付下去。而老板不会很细心地去考量每个员工承担了多大的工作量，犯错率的高低，而是直接看哪个员工犯错次数比较少，一个员工这个月就干了三件事，没犯过错，这是稳妥的。
另一个员工干了三十件事，犯错三次错，老板就会觉得你怎么总是犯错，这个员工不太可靠。因此我们要先保证工作的质量，不要追求工作量，先做到事事稳妥，有水准，自然更容易获得领导的认可。
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